Jak wybrać optymalne szkolenie dla menedżerów?
Jeżeli piastujemy kierownicze stanowisko i zależy nam na podniesieniu własnych kompetencji, wartościowe szkolenie dla menedżerów z pewnością może nam w tym pomóc.
Nie wiesz, jakie szkolenie dla menedżerów wybrać? Zdaj się na pomoc Inprogress!
Na początku warto jednak wspomnieć o pewnej oczywistości: szkolenie dla menedżerów, dotyczące na przykład zarządzania kryzysem czy ryzykiem, nie są zarezerwowane wyłącznie dla osób na stanowiskach zarządczych. Przecież nic nie stoi na przeszkodzie, aby wykorzystać wiedzę zdobytą na takim kursie chociażby do zwiększenia własnych kwalifikacji w celu znalezienia lepszego stanowiska. Co więcej, dzięki takiemu szkoleniu możemy nadać własnej karierze nowy kierunek, a także uaktualnić już posiadaną wiedzę na dowolny temat związany z szeroko rozumianym zarządzaniem.
Problem pojawia się w sytuacji, gdy nie do końca wiemy, na jakie szkolenie dla menedżerów się zdecydować. Dzieje się tak zazwyczaj wtedy, gdy dopiero wkraczamy na rynek pracy lub chcemy się przebranżowić, ale nie jesteśmy pewni, jaki kierunek zmian obrać. A sami nie potrafimy dokładnie określić naszych słabych i mocnych stron, ponieważ brakuje nam wiedzy i doświadczenia do przeprowadzenia gruntownej analizy kompetencji.
Istnieje jednak bardzo proste rozstrzygnięcie tego problemu. Jest nim przewodnik po ścieżkach rozwojowych.
Szkolenia (nie tylko) dla menedżerów w ramach Inprogress Plus
Inprogress Plus to półroczna subskrypcja w ramach której można nielimitowanie brać udział w akredytowanych szkoleniach online (na żywo). Kursy są idealne dla menedżerów, facylitatorów, członków zespołów projektowych, team leaderów itp. W ramach Inprogress Plus można skorzystać z proponowanych ścieżek rozwojowych, charakteryzujących się zestawem kursów i egzaminów adekwatnych do szkoleniowych potrzeb Klienta.
Do wyboru mamy 5 ścieżek:
- Team Master – ścieżka rozwojowa, której celem jest wzmocnienie standardowych kompetencji menedżerskich, związanych chociażby z komunikacją, zarządzaniem projektami i ryzykiem. Do tego dochodzą podstawy Scrumu, metodyk zwinnych oraz Design Thinking.
- Agile Master – trzyetapowa ścieżka przygotowująca do kompleksowej pracy w oparciu o metodyki zwinne.
- Service Master – ścieżka dla menedżerów pracujących w organizacjach, które zajmują się dostarczaniem gotowych usług i rozwiązań z zakresu szeroko rozumianego IT.
- Project Master – ścieżka dla Project Managerów, zawierająca zarówno szkolenia dotyczące różnych metodyk zarządzania projektami, jak i zarządzania zespołem.
- Top Management Master – ścieżka rozwojowa dedykowana osobom pełniącym role wyższego kierownictwa w organizacji – dyrektorów, członków zarządu, prezesów itp. Jej głównym celem jest przygotowanie do zarządzania strategicznego w organizacji.
Warto przy tym pamiętać, że wyżej wymienione ścieżki rozwojowe są swego rodzaju sugestiami, propozycjami dotyczącymi kolejności brania udziału w szkoleniach. Z raz obranej ścieżki rozwojowej można w dowolnej chwili zejść i w zasadzie w dowolnej chwili na nią wrócić. Wszystko zależy od potrzeb i możliwości Klienta.
Po więcej informacji dotyczących szkoleń dla menedżerów w ramach programu Inprogress Plus zapraszamy na stronę inprogress.pl.
