Usprawnij proces rekrutacji i zatrudniaj najlepszych
Proces rekrutacji to procedura, która pomaga znaleźć, wybrać i ostatecznie zatrudnić nowych pracowników. Dopracowany proces rekrutacji daje większą pewność, że w Twojej firmie będą pracować wykwalifikowani ludzie, którzy pasują do polityki firmy. Każda firma ma określone kroki, które są w jakiś sposób związane z produkcją lub usługami, ale są też pewne ogólne.
Mieć dobrą reputację jako pracodawca
Na rynku pracy jest wielu specjalistów - pasywnych kandydatów, którzy nie szukają obecnie pracy, ale są otwarci na nowe możliwości.
Budowanie wiarygodnej marki pracodawcy nie tylko zmniejsza rotację pracowników o 28%, ale także przyciąga tych pasywnych kandydatów do Twojej firmy.
Nie zwlekaj
Najlepsi pracownicy pozostają na rynku pracy średnio tylko przez 10 dni. Jeśli rozważasz kandydata, nie wahaj się długo. Nawet jeśli nie jesteś do końca zdecydowany, pozostań w kontakcie z wybranym kandydatem.
Sprawdź opis stanowiska
Są dwa sposoby, w jaki pracodawcy ogłaszają swoje oferty pracy:
Needs-Supplies, który skupia się na tym, co firma może zrobić dla kandydata, oraz podejście Demands-Abilities, które skupia się na tym, czego firma oczekuje od kandydata.
Skup się na tym, co Twoja firma może zrobić dla potencjalnych pracowników, a przyciągniesz kandydatów, którzy lepiej dopasują się do Twoich potrzeb.
Podążaj z duchem czasu
Prawie każdy korzysta dziś z mediów społecznościowych i cyfrowych, więc chce pracować w firmie, która nadąża za erą cyfrową.
Większość pracodawców będzie przeglądać profile kandydatów w mediach społecznościowych, pamiętaj, że kandydaci robią to samo.
Skup się na osobowości kandydata
Oczywiście, umiejętności kandydata są najważniejsze przy wyborze nowego pracownika, ale większości umiejętności można się nauczyć. Skup swoją uwagę również na osobowości kandydata.
Wybierz kandydata, który będzie się wyróżniał na tle innych.