Dla pracodawców najważniejszym zadaniem jest motywowanie pracowników, aby lubili swoją pracę, byli zadowoleni ze swojego stanowiska, czuli się docenieni finansowo i moralnie. Jeśli pracodawca chce utrzymać zgrany zespół ludzi i sprawić, by zwłaszcza ci lojalni nie odchodzili do lepszych warunków, musi stworzyć im optymalne warunki. Pieniądze to nie wszystko i jako lider musisz przede wszystkim stale pokazywać swoim pracownikom, że są niezbędni dla Ciebie i Twojej działalności. Wszystkie kroki, których żaden pracodawca i szef nie powinien zaniedbać, można streścić w kilku punktach.

1. Buduj relacje i pielęgnuj je

Nie musisz spędzać weekendów w górach ze swoimi pracownikami, ani wychodzić z nimi na piwo po pracy. Oznacza to podjęcie wysiłku, aby poznać każdego członka zespołu trochę lepiej niż tylko zawodowo. W ten sposób można ocenić, jaka rola najlepiej pasuje do każdej osoby, aby zmaksymalizować jej potencjał z korzyścią dla firmy. Nawet krótkie spotkanie wystarczy, aby w przyjaznym duchu omówić wspólne pomysły i zbudować zaufanie między sobą.

2. Doceniaj osobowości

Jednym z częstych błędów jest chwalenie za dobrze wykonaną pracę bez docenienia charakteru danej osoby. Chociaż nie jest to zła rzecz, szef powinien dać ludziom znać, że wie, kim są i że nie tylko zauważa wyniki, które robią.

3. Zwracaj się do pracownika po imieniu

Ta pozornie banalna rzecz może zdziałać cuda, ponieważ pracownik poczuje, że widzisz w nim człowieka, a nie tylko zwykłego pracownika.

4. Nagrodź swój zespół czymś wyjątkowym

To oczywiście zależy od budżetu, ale możesz zachwycić pracowników bonami na lunch, sesją integracyjną, np. kręglami, lub zamówić pudełko ciastek do kawy.

5. Zauważaj postępy i rozmawiaj o nich

Najlepiej robić to podczas regularnych cotygodniowych spotkań. Siadanie razem i analizowanie tego, co się sprawdziło, a co nie, jest korzystne dla wszystkich. Zawsze poświęcaj trochę czasu na wymienienie osób, które w ostatnim czasie poczyniły znaczące postępy. Wspominanie nawet o bardzo małych rzeczach wystarczy, aby wzmocnić pracowników, że ciężka praca jest doceniana w firmie.