Nikt z nas nie może chyba uniknąć wczesnego szkolenia. Ale jak to jest możliwe, że gdzieś ludzie przychodzą na trening w dobrym nastroju, a gdzieś pojawiają się zirytowane twarze? Jeśli pracodawca wymaga od swoich pracowników udziału w szkoleniu, aby poszerzyć ich horyzonty i wnieść pozytywny wkład, należy pamiętać o kilku ważnych faktach.

Jak sprawić, by szkolenie było pozytywne?

Po pierwsze, musisz dowiedzieć się, czym ludzie są zainteresowani. Uczestnicy będą wdzięczni, jeśli będą mieli wpływ na wybór tematów. Najlepiej, jeśli sami będą je wybierać. To sprawia, że uczestnictwo w szkoleniu jest o wiele bardziej motywujące, ponieważ uczą się oni czegoś, co ich interesuje. Nie zawsze jednak jesteśmy w stanie pomieścić wszystkich chętnych, dlatego należy umilić im ten dzień. Po pierwsze, jest to szansa na nauczenie się czegoś nowego, poszerzenie horyzontów i zrobienie czegoś dla siebie. Kolejnym przyjemnym elementem jest drobny poczęstunek, z którego mogą korzystać uczestnicy. Dużą rolę odgrywa również środowisko, w którym odbywa się szkolenie. Idealnym rozwiązaniem jest środowisko poza siedzibą firmy.

Ważne jest również szanowanie czasu pracowników. Oczywiście, szkolenia powinny odbywać się w godzinach pracy. Każdy pracownik ma prawo do czasu wolnego i odpoczynku po pracy, więc nie będzie chciał, aby ten czas został skrócony przez szkolenie. Nie zapominaj również o przerwach. Nawet najciekawsze szkolenie staje się nużące, jeśli trwa długo. Dużą rolę odgrywa również jakość trenera. Najlepiej, jeśli masz już jakieś doświadczenia z trenerem lub ktoś, kto uczestniczył w szkoleniu, za które odpowiedzialny był trener, polecił go Tobie. Mogą być również polecane przez kolegów z pracy. Bardzo dobrze jest, jeśli sami uczestnicy mogą, jeśli chcą, włączyć się do dyskusji. Dobry trener wnosi ze sobą również wzbogacenie wykładu o prezentacje lub filmy wideo. Nie zapomnij o wydrukowanych informatorach z podstawową wiedzą, tak aby uczestnicy mogli odnieść się do tematu i przypomnieć sobie podstawowe fakty, jeśli zajdzie taka potrzeba.